Cinco dicas para livrar sua empresa das dívidas

O cenário econômico melhora a passos lentos e muitas empresas que se endividaram na crise ainda tentam recuperar o fôlego. Nesse momento, é muito importante procurar os melhores métodos para sanar as dívidas e voltar a gerar lucro. Existem, inclusive, consultorias especializadas em salvar as finanças de companhias.

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Segundo Samuel Lopes, sócio e consultor da TIEX, empresa de gestão e consultoria corporativa, o empresário deve ter em mente que seu crescimento terá que ser sempre maior que a dívida. “Nós sempre orientamos e fazemos todos os processos necessários para que nossos clientes tenham uma poupança extra, para que o endividamento não se repita”, revela Samuel. O especialista reuniu cinco dicas para tirar sua empresa do vermelho. Confira:

Dimensione o problema

É sempre bom ter consciência dos limites e possibilidades de crescimento da sua empresa. Assim, a primeira coisa a ser feita é analisar. Ou seja, fazer o levantamento de toda a dívida, seus respectivos prazos e taxas, apurar o resultado de todas as áreas, assim como fazer o levantamento do custo da empresa.

Dê preferência

É importante saber quais são as áreas que mais afetam a lucratividade do negócio. Dessa forma, é possível resolver alguns problemas mais rapidamente e dar uma margem de lucro para aqueles ainda não resolvidos. Segundo o especialista, três áreas são essencias nesses casos:

• Área tributária: É de extrema importância pois, com ela, é possível gerar grandes economias através de um estudo mais apurado sobre o setor e/ou região.
• Área administrativo-financeira: É necessário uma negociação com empresas prestadoras de serviço, aluguel e controle das contas de consumo, buscando melhores taxas de financiamento.
• Área de Produção e Vendas: É neste setor da empresa que precisa ocorrer uma busca incessante pela eficiência, organizando, planejando e investindo em tecnologia e melhoria de processos.

Renove

Alguns setores já enfrentam a crise econômica, por conta da situação do país. Por isso é muito importante reinventar sempre. Apostar em novas tecnologias e novos modelos, acompanhar a tendência do mercado e dos potenciais clientes, fazer um orçamento detalhado por área de negócio e acompanhar este planejamento mensalmente são estratégias fundamentais para ter um grande faturamento.

Demitir pode ser uma opção

Demitir alguém é sempre uma decisão complicada, mas não é uma possibilidade que deva ser descartada. Se mesmo após os levantamentos e renegociações feitas, o financeiro ainda estiver ruim, a demissão é uma opção. O custo pessoal, principalmente no Brasil, é muito elevado e pode agravar a situação financeira da companhia, o que implicará em demitir ainda mais pessoas no futuro.

Invista em eficiência

Essa é a melhor maneira de assegurar a qualidade do serviço final de uma empresa, mesmo com as reduções de custo. Ou seja, investir em tecnologia, revisão de processos internos e treinamento constante dos funcionários são gastos essenciais a se fazer.

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